2024年,工程行业迎来了一场大洗牌,这对于从事工程行业的人们来说,早有所准备是至关重要的。在2022年至2023年期间,工程行业正面临着一轮严冬。随着大型基础设施建设项目接近尾声,项目数量逐渐减少,其中90%的项目都开始向投融资项目转变,这给分包商、物资供应商和周转材料商等带来了巨大的困扰。同时,房地产行业也陷入困境,因为基础设施建设项目需求下降,这导致了行业洗牌的必然发生。
然而,在这片严冬中也存在着机遇。工程行业的洗牌意味着下游企业需要思考转型和整合,以求生存。央企总承包单位也需要借助洗牌之势进行转型和整合。他们不仅需要进行内部管理的升级和整合,还需要与下游企业达成深度合作。只有通过深度合作与整合,劳务分包单位、机械设备租赁商和周转材料商等才能在这个严冬中求得生存。这种合作不仅能降低成本,还能提高利润。
